Gögn sýna að lyfjarisar standa frammi fyrir því að einkaleyfi renna út fyrir meira en 100 milljarða dollara af lyfjum fyrir árið 2030. Sem dæmi má nefna að Merck's PD-1 hemill Keytruda (pembrolizumab) skilaði svimandi 29,48 milljörðum dala í sölu árið 2024-þar sem nærri 40% af heildartekjum fyrirtækisins renna út af heildartekjum sínum af einkaleyfi. 2028. Á sama hátt munu Bristol Myers Squibb (BMS) Opdivo (annar PD-1 hemill), Eliquis (segavarnarlyf) og stjörnuvaran semaglútíð frá Novo Nordisk missa einkarétt á næstu árum og standa frammi fyrir heildarsamkeppni.
Á JPM Healthcare ráðstefnunni 2026 afhjúpuðu fjölþjóðleg lyfjafyrirtæki framfarir sínar og langtímaáætlanir-sem miða ekki aðeins að því að draga úr einkaleyfaklettum heldur einnig að tryggja næsta stórsæla lyf.
01 Fjölbreytni í leiðslum og "safnstefnu"
Til að koma í veg fyrir frjálsar tekjur vegna útrunna risasprengja eru fjölþjóðafyrirtæki að forgangsraðarjúfa traust á stök „konungslyf“og byggja fjölbreyttar leiðslur. Þetta „safnhugarfar“ færir áherslu frá því að elta aðra ofur-risa í að dreifa áhættu í gegnum fjöl-vöru, fjöl-meðferðarsvæði og fjöl-þrep.
Sanofi er dæmi um þessa stefnu. Flaggskipslyfið Dupixent (dupilumab)-vaxtarvél með 2024 sölu yfir 14 milljörðum Bandaríkjadala-munur renna út árið 2031. Í stað þess að veðja á einn arftaka, er Sanofi að byggja upp seint-leiðslukerfi sem nær yfir ónæmisfræði, öndunarfærasjúkdóma, hjarta- og æðasjúkdóma.
Á JPM 2026 lagði Paul Hudson, forstjóri Sanofi, áherslu á árásargjarna viðleitni til viðskiptaþróunar (BD) og áformar að bæta við 8–12 hágæða-gæða eignum á fyrstu-stigi, með lykilhvata (samþykki eftirlits, klínísk útlestur) sem búist er við fyrir árið 2027. Fyrr í þessum mánuði gekk Sanofi í samstarf við kínverska{6} AI-drifinn{6} AI Huashen Pharma) fyrir 160 milljónir dala fyrirfram til að þróa tvísértæk mótefni gegn sjálfsofnæmissjúkdómum-beint efla fjölbreytni og ytri nýsköpunarmarkmið þess.
BMS er jafn skuldbundið til að auka fjölbreytni í leiðslum til að vinna gegn einkaleyfistapi. Forstjórinn Chris Boerner lagði áherslu á BD sem forgangsverkefni fyrir úthlutun fjármagns fyrir árið 2026 og miðar að 10+ nýrri lyfjaútgáfu fyrir árið 2030 á mörgum lækningasviðum. Hjá JPM benti BMS á sex leiðslueignir með sölumöguleika fyrir meira en 1 milljarð Bandaríkjadala: geðrofslyf Cobenfy (xanomeline + trospium), segavarnarlyf Milvexian, lungnatrefjunarlyf Admilparant, PD-L1/VEGF-Tvísérhæfð Pumitamig, og tvö sameindafræðilím,{1} hjarta- og æðasjúkdóma, ónæmisfræði og krabbameinsfræði.
Boerner benti á að BMS hafi gengið frá 30 milljörðum dala í samningum á tveimur árum (fimm árið 2025) og mun halda áfram stefnumótandi viðskiptum til vaxtar.
Eftir leiðtogabreytingar árið 2025, uppsagnir og uppsagnir- á fyrstu stigum verkefna, er Novo Nordisk að flýta fyrir fjölbreytni í leiðslum. Hjá JPM staðfesti fyrirtækið offituforystu sína á meðan það stækkaði í aðra efnaskiptasjúkdóma. Forstjóri Maziar Mike Doustdar opinberaði 12 samninga árið 2025 og ætlar að eignast nýjar eignir/vettvanga-án takmarkana á uppruna (þar á meðal Kína, Japan og Þýskalandi).
02 Áhersla á mikla-aðgreiningareignir
Sum fjölþjóðafyrirtæki eru að taka upp „gæði fram yfir magn“ nálgun-við skera niður óljós verkefni og einbeita fjármagni aðhár-aðgreining, klínískt verðmætar nýjungar. Á JPM 2026 voru „R&D skilvirkni“ og „aðgreind samkeppni“ vinsælustu tískuorðin, þar sem fyrirtæki greina frá endurskipulagningu rannsókna og þróunar.
Roche gaf til kynna breytingu frá samþættingu yfir í hagræðingu á JPM 2025 og skar niður 30% af innri leiðslu sinni. Úrræði einbeita sér nú að verkefnum sem eru í stakk búin til að endurskilgreina umönnunarstaðla-fyrst og fremst í krabbameinslækningum, taugavísindum og ónæmisfræði. Fyrir árið 2030 stefnir Roche að því að setja á markað 19 ný lyf, 17 með $1 milljarði+ árlegri sölu og 9 með $3 milljarða hámarksmöguleika. Árið 2026 mun Roche deila III. stigs gögnum fyrir fimm nýjar sameindaeiningar (NME) sem miða að óuppfylltum þörfum í þyngdartapi (léleg svörun, þol, hásléttur, frákast, vöðvatap, fylgikvillar). Fyrir JPM greiddi Roche 100 milljónir Bandaríkjadala til að veita leyfi fyrir GLP-1 tengdum einkaleyfum frá Structure Therapeutics, sem fyllti tæknilega eyður.
Einbeiting Novartis er ekki síður sláandi. Novartis einbeitir sér að efnaskiptum- í hjarta- og æðakerfi, ónæmisfræði, taugavísindum og krabbameinslækningum og hefur 9 lyf á markað með $1 milljarði+ hámarksmöguleika og 8 væntanleg stórmyndir. CDK4/6 hemill þess-þenst út í byrjun brjóstakrabbameins-gæti farið yfir 10 milljarða dala í hámarkssölu. Kjarnavörur eins og Entresto (hjarta- og æðasjúkdóma), Cosentyx (IL-17A, ónæmisfræði), Kesimpta (CD20, ónæmisfræði), Scemblix (blóðfræðileg illkynja sjúkdómur), Fabhalta (CFB hemill) og geislalyf Pluvicto/Lutathera hafa allar $3 milljarða hámarksmöguleika. Hjá JPM benti Vas Narasimhan, forstjóri, á 12 mögulegum gagnasöfnum fyrir skráningarlestur (2026–2027) í hjarta- og æðasjúkdómum og ónæmisfræði.
03 Strategic M&A og viðskiptaþróun
Boerner, BMS, ítrekaði BD sem forgangsverkefni ársins 2026, með 30 milljarða dollara samninga á tveimur árum (fimm árið 2025). Stefna BMS: „kasta út breiðu neti“ en forgangsraða kunnuglegum meðferðarsvæðum og vexti á næstunni.
Johnson & Johnson (J&J) er að endurmóta nýstárlega lyfjavaxtaferil sinn með M&A. Á árunum 2024–2025 keypti J&J Ambrx (fyrir aðgreindan ADC vettvang) og Intra-Cellular Therapies (14,6 milljarða dollara)-tveir tímamótasamningar.
Rob Davis, forstjóri Merck, greindi frá BD-framkvæmd fyrirtækisins frá árinu 2021: yfir 60 milljarða dollara fjárfest í samstarfi/kaupum við Verona Pharma, Cidara, Daiichi Sankyo, Gilead og kínverska frumkvöðla (Hengrui, Kelun-Biotech, Hansoh, LaNova). Árið 2025 eitt og sér eyddi Merck tæpum 20 milljörðum dala í yfirtökur og yfir 4 milljörðum dala í leyfisumsóknum/pöllum frá Hengrui-allt til að undirbúa sig fyrir einkaleyfaklettinn Keytruda.
Aðrir risar eru að samþætta ytri nýsköpun: Gilead kannar lítil-til-mílstærð M&A; Sanofi leggur áherslu á snemma eignakaup; AbbVie styrkir krabbameins-/miðtaugakerfisleiðslur með samningum (td ImmunoGen, Cerevel) og samstarfi (td RemeGen fyrir tvísérhæft mótefni RC148).
04 Framúrskarandi-Edge tækni
Fjölþjóðafyrirtæki eru að skilgreina ekki barahvaðað þróa, enhvaroghvernigað keppa.
Á lækningasviðum eru krabbameinsfræði, taugavísindi, ónæmisfræði og-efnaskiptasjúkdómar í hjarta og æðasjúkdómum efst á vígvellinum. J&J stefnir að því að verða leiðandi í krabbameinslækningum á heimsvísu með 50 milljarða dala tekjur af krabbameinslækningum árið 2030; BMS miðar að „þriggja-stoða“ líkani (krabbameinslækningum, hjarta- og æðasjúkdómum, taugavísindum).
Fyrir tæknivettvangi eru ADC, tvísérhæfð/fjölsérhæfð mótefni, sameindalím og genabreytingar í vil. ADC eru sérlega samkeppnishæf: Merck, AstraZeneca og Roche eru öll að stækka hér-B7-H3 ADC og ROR1 ADC eru að aukast á heimsvísu.
Gervigreind er að færast frá könnun yfir í djúpa samþættingu og knýr næstu-kynslóð R&D og rekstur. Frábært samstarf JPM: Eli Lilly og NVIDIA tilkynntu um 1 milljarð dala sameiginlega gervigreindarstofu til að leysa langvarandi-áskoranir í uppgötvun, þróun og framleiðslu lyfja. Pfizer ætlar að „skala gervigreindarforrit“ árið 2026, eftir að hafa þegar skorið niður 5,6 milljarða dala í kostnaði með gervigreindum-með frekari samþættingu í rannsóknum og þróun, framleiðslu og markaðssetningu.
05 Niðurstaða
Á óvissutímabilinu „eftir-risasprengja“ eru fjölþjóðafyrirtæki að byggja upp kerfisbundna getu til að sigla um hringrásir. Þessi djúpstæða stefnumótandi umbreyting-sem er nýbyrjuð-mun endurmóta alþjóðlegt lyfjalandslag næsta áratuginn.
(Viðmiðunarefni: Kynningarefni frá 2026 JPM Healthcare ráðstefnu hvers fyrirtækis.
Fyrirvari: Þetta efni er eingöngu ætlað til að miðla upplýsingum innan lyfjaiðnaðarins. Skoðanir sem settar eru fram eru skoðanir höfundar og tákna ekki afstöðu nokkurs fyrirtækis.)
